Mardianto Edwar L.

• Memimpin koordinasi enam fungsi strategis guna memastikan efektivitas operasional dan pencapaian target perusahaan.

• Mengelola 8 proyek berjalan melalui pengendalian anggaran, jadwal, kualitas konstruksi, dan mitigasi risiko sehingga proyek diselesaikan sesuai target.

• Mendukung Direksi dalam pengambilan keputusan strategis dengan mengintegrasikan aspek operasional, hukum, kepatuhan, dan kebutuhan bisnis.

• Membangun hubungan strategis dengan regulator, pemerintah, perbankan, notaris, dan mitra bisnis guna mendukung kelancaran operasional.

• Menetapkan strategi legal dan perizinan proyek berdasarkan analisis aspek hukum, persyaratan regulasi, dan risiko kepatuhan sebelum memperoleh persetujuan Direktur Utama.

• Berhasil menerbitkan 9 dari 12 perizinan strategis serta hak atas tanah untuk tiga proyek perusahaan melalui koordinasi dengan ATR/BPN, notaris, dan instansi pemerintah terkait dalam waktu kurang dari 7 bulan.

• Mengelola penyelenggaraan RUPS Tahunan dengan menyusun agenda rapat, mengoordinasikan pengumpulan laporan dari setiap divisi, menyiapkan bahan rapat, serta berkoordinasi dengan notaris hingga penyelesaian akta RUPS dan pelaporan kepada Kementerian Hukum.

• Eksekusi & Penertiban: Memimpin langsung koordinasi penyelesaian penguasaan lahan proyek strategis perusahaan yang berada dalam penguasaan pihak lain melalui sinergi dengan Balai Besar Wilayah Sungai (BBWS) Pompengan–Jeneberang, Kementerian Pekerjaan Umum, aparat Kepolisian, dan pemangku kepentingan terkait, sehingga proses eksekusi dan penertiban aset terlaksana secara aman, tertib, dan sesuai ketentuan hukum.